货币基金未来或将面临大调整

编辑:www.weixin300.net -

货币基金未来或将面临大调整

而这,除了要保持业绩的稳定之外,按照徐敬惠的说法,更重要的是要先行一步,“推动从销售导向到客户需求导向的转型”,事实上,这也是保险业持续发展的必然趋势。

等待过程并非被动。利用去年首次启动H股IPO全球路演时打下的“人脉”基础,加上中国太保管理层最近频繁外出拜访国际投资者,中国太保抓紧时间做最充分的准备。“目前,全球最大主权基金阿布扎比投资局、老虎基金、日本三井住友以及海通证券600837股吧等潜在的战略投资者都表露出有意投资的兴趣。”一位接近中国太保的业内人士告诉记者。

对于太平洋保险而言,这样的结果颇有意义,今年10月召开的太平洋保险集团公司第六届董事会第二次会议提出了未来保持“国内保险业综合实力前三强”和进入“财富全球企业500强”的要求。

有了第一次过审的铺垫,中国太保这次走程序颇为顺利。太保昨日发布公告,在股东大会高票通过后不到一个月内,中国太保如愿拿到保监会放行其赴港IPO的一纸批文。之后,只需等待证监会以及港交所的“两声令下”

零点调查公司对“乐行天下”进行效果追踪调研后发现,通过“乐行天下”品牌推广以及相应的服务提升,公众对太平洋保险在品牌认同感、偏好度、购买意愿等方面有了显著的提升、其中推荐意愿上获得25%的提升。

在股东大会高票通过后不到一个月内,中国太保601601股吧如愿拿到保监会放行其赴港IPO的一纸批文。中国太保这次H股融资的规模将不超过10亿股,发行底价为23.52元/股,如果按发行规模上限来计算,融资额将不低于235.2亿元人民币。投行人士预计,

截至收盘,沪指收报2905.81点,跌0.31%,成交额1971亿。深成指收报8943.35点,跌0.74%,成交额2564亿。创业板收报1485.24点,跌0.84%,成交额791亿。

若沪港两地股票市场稳定,中国太保很可能会在年底前“闪电发行”

为了加强与客户直接的黏度,太平洋保险还“趁热打铁”推出了特色客户服务活动:包括客户回访、高端客户联谊会、VIP客户免费体检、关爱住院客户等。

值得一提的是,太平洋保险借“乐行天下”活动,建立了音乐识别系统MI系统,除作为音乐会演出曲目外,还广泛应用于全系统5700多家分支机构的电话铃声、手机铃声和重要活动场合的背景音乐,强化了员工和用户对于音乐和太平洋保险之间的联系和认知。

“经过9地的演出,太平洋保险探索建立起品牌资源有效统筹、发挥合力的集团化运作模式”贾怡说,同时,作为实际操作案例,提升了子公司、分公司品牌建设专业化水平,起到实践培训的作用。

“‘乐行天下’通过集团化运作,有效整合集团、子公司以及各分公司的资源,取得了良好的效果。”根据太平洋保险品牌建设部总经理贾怡的介绍,“乐行天下”品牌化活动一开始便按照集团化运作模式,由集团公司牵头与产、寿险总公司和分公司组成项目小组,明确分工,建立起协调推进活动实施的机制,有效地推动了活动的开展。

2009年,太平洋保险与上海交响乐团合作,开展跨界营销,打造“乐行天下”品牌活动。“乐行天下”品牌活动为保证效果的持续性和影响力,确立了合适的时间跨度和地域:在未来3—5年的时间里,在国内主要的15—20个城市进行音乐巡演;同时,以交响乐巡演为主轴,通过系列客户服务活动,满足不同客户的服务体验需求。

“关键在于从客户的消费能力、消费行为和消费偏好入手整合数据资源,为进一步转型打下基础。”徐敬惠说。

这已被验证是行之有效的方式。2007年,中国人寿开始启动寻找被“遗失”的老客户的计划,希望对这些老客户们进行“二次开发”,使既有的潜在客户资源转化为业务发展的可再生资源,而其努力的结果是,至少5%-10%的中国人寿客户会在回访时再度签单。

在这方面,太平洋保险动作频频。今年初,太平洋保险上海分公司试点存量客户开发试点项目,又称“加保”或“精确营销”,而此后,太平洋保险还将展开包括交叉销售、续期续保、推行网销等一系列举措。2010年6月起,在集团层面,太平洋保险专门成立了以公司高管人员为核心的项目领导小组。

“以太平洋保险为例,公司共有4000万个人客户,如何实现集团内部各系统之间互相支持,共享和挖掘沉睡客户,有很多工作可以做。”太平洋保险集团常务副总裁徐敬惠说。

8年来,太平洋保险已先后在云南、江西、贵州、山西等地的贫困山区捐资兴建了60余所希望小学,捐资助学金额近3000万元。为超过6万名贫困、孤残儿童及社会弱势人群带去快乐、温暖与安全。